本报讯 （新定西·定西日报记者蔺泽华）今年以来，市交投公司坚持以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为统领，以推进“三抓三促”和“五比五看”行动为牵引，紧紧围绕年度目标任务，聚焦主责主业，聚力项目建设，全力招商引资，狠抓生产调度，经营运行稳中向好，实现了良好开局。目前，公司集“建设投融资、设计咨询、道路施工、项目监理、试验检测、运输服务”于一体的交通全产业链体系基本形成。

　　紧盯效益争先，完善运营机制促增效。落实“以日保月、以月保季、以季保年”的工作思路，不断健全完善形成“日监测、周调度、月分析、季评估”的生产经营运行分析调度机制，将目标任务分解到周、月、季，精准调度施策。高度重视清收清欠工作，对照目标任务，制定清收清欠工作方案，成立工作专班，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，定期通报清欠工作进展情况，扎实推进清收清欠工作有序有效开展。一季度，已清收欠款5536万元，确保企业资金良性运转。围绕“一利五率”指标，完善考评机制，将关键指标增速、清收清欠工作等纳入绩效考核，靠实主体责任，稳步推进生产经营，确保各项经济指标按时按效实现。一季度收入、税金、利润等主要经济指标稳步提升，分别完成计划目标的104.28%、104.5%和117.28%。累计上缴税金11049.35万元，实现净利润2901.04万元。

　　聚焦主责主业，优化布局结构促经营。坚持突出主业、聚焦实业，结合经营实际，明确“一主两翼”发展思路（一主：即立足公路交通建设这一主责主业，构建集建设融资、工程施工、试验检测、设计咨询、项目监理、公路养护于一体的交通基础设施建设全产业链；两翼：即探索实施砂石料绿色矿山开采加工、公路材料加工等工业项目，争取在产业链上游取得更大突破，形成公司新的利税增长点；积极布局交旅融合、商贸物流和交通新能源等服务业项目，争取在产业链下游取得突破，补齐产业链发展短板），打造主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心功能更加突出的优势企业。

　　强化创新驱动，加大科技赋能促发展。围绕提升核心竞争力和增强核心功能，集中攻克工程建设方面存在的技术难点。推动施工工艺革新。依托项目建设，以新工艺研发为切入点，积极走出去对接，推动产学研深度融合，加强与兰州交通大学、甘肃交通职业技术学院和甘肃省交通规划勘察设计院股份有限公司等高校院所合作，开展道桥施工技术创新课题攻关，强化质量管控、提质增效、规范施工。公司实施的陇西县S228线西渭河桥危桥改造工程，通过引进蒸汽养生、智能张拉等新工艺，提高了工程质量，缩短了建设工期4个月，节省了项目成本60万元，受到省、市主管部门的表扬。加大智能化设备应用。加强公路检测自动化和智能化，公司筹资150余万元引进全市首台、全省前列智能化道路检测车，大幅提升检测质效，降低人工成本，为保障道路建设、检测和养护提供了强有力的硬件支撑。年内实施的道路施工、检测、监理、设计等业务8项620公里，正按建设计划有序推进。

　　加大招商引资，推动项目建设夯基础。深入实施“引大引强引头部”行动，围绕交通建设投资产业链条及主责主业上下游，慎重稳妥、因地制宜拓展项目，延链补链强企，提升发展能力。以高速项目规划为引领，结合路衍经济发展思路，围绕在建的高速公路建材供应需求，抢抓青岛定西东西部协作机遇，先后赴山东省济南市、德州市、青岛市等地进行业务洽谈，招商引进中国建材集团子企业兖州中材公司，投资1.04亿元建设建筑用砂岩矿、河道采砂两个项目，年内到位资金2500万元，河道采砂项目已投产，砂岩矿项目正加紧推进各项工作。认真落实“冬日无闲、大抓项目”专项行动，紧盯中央预算内投资、地方政府专项债券等资金政策，抢抓机遇，建立项目信息库，谋划储备优质项目，力争实现“全年旺”目标。

　　坚持党建引领，推动党建经营深度融合。充分发挥党建统领作用，坚持拓展党建工作思路，创新开展以“五抓四促三融合”党建引领工程（抓牢思想教育、党员队伍、阵地建设、政治生活、基础保障，促进安全生产、改革创新、转型升级、作风转变，推动党建工作与治理体系、生产经营、重点任务深度融合）、“一号六岗”党建品牌创建（以共产党员先锋号为引领，争创攻坚克难、质量争优、担当作为、廉洁监督、安全文明、增收节支岗位标兵）为主要内容的特色党建工作，认真履行“一岗双责”，统筹抓好党风廉政建设、经营管理、意识形态及安全生产各项任务落实，确保各项工作形势持续稳定向好，促进党建工作与生产经营深度融合，切实以高质量党建推动企业高质量发展。