安定讯 今年以来，安定区采取务实举措，在“稳、实、好”上做文章，着力推动驻村工作队真蹲实驻、真帮实扶、真抓实干，确保驻村帮扶成效最大化。

　　“三个融合”确保驻村干部驻得“实”。坚持驻村干部与群众相融合，常态化开展防返贫监测和帮扶工作，对“三类户”“三留守一特困”等特殊群体进行定期入户走访，详细了解家庭成员健康状况、生产生活及收入等情况，掌握群众所需所盼所求，切实解决群众急难愁盼问题。坚持驻村干部与村社干部相融合，坚持驻村工作与具体工作相融合，转变驻村干部思想观念，让驻村真正成为“助村”，坚决做到吃住在村、工作到户，引导驻村干部放下架子、俯下身子、走进田间地头，积极参与村社工作。

　　“三个突出”确保驻村干部驻得“好”。突出能力提升抓培训，全区和各乡镇分别组织驻村工作队参加党的二十大精神、乡村振兴、基层党建等专题培训，提升驻村干部业务能力，为服务群众打好理论基础。突出实干导向抓练兵，扎实开展“五进五比”岗位大练兵业务大比武活动，把“进产业、进项目、进农户、进组织、进安置点”作为检验帮扶效果的“主战场”，不断激发驻村干部的工作热情。突出作用发挥抓服务，组织驻村干部经常性走农户、访民生、聊家常、讲政策、出实招、办难事、解矛盾、化纠纷，广泛开展人居环境整治和“我为群众办实事”活动，真心服务群众，赢得群众信赖。　　“三个注重”确保驻村干部驻得“稳”。坚持严管与厚爱相结合，及时了解驻村干部的工作、生活及家庭情况，协调解决实际困难，消除驻村干部的后顾之忧。注重日常管理，通过日常抽查、电话调度、“钉钉”线上视频等方式，对驻村工作队学习、考勤、公示、例会、报告、自律等制度落实情况开展常态化督查，严防“走读式”驻村。注重工作梳理，每月组织驻村工作队召开一次总队长例会，全面梳理当月工作，总结成功经验，查找存在问题，研讨整改措施，部署下月工作。　　　　孙建武